Seminare

Seminare sind erfolgreich, wenn sie eine Veränderung be"wirken", hilfreich ist also was "wirkt". Wichtig ist eine nachhaltige zielgerichtete Veränderung des Verhaltens, Verstehens, Führens und der Zusammenarbeit.
Wenig Wissen: das ist im Internet besser aufgehoben.
Viel Anwendung: auf die Unternehmensstrategie, auf Marketingziele, Kundenbedürfnisse, Mitarbeiternähe.

Mein Erfolg ist, Sie erfolgreich zu machen.

Seminare

Publiziert in Seminare

Besonderheit meiner Seminare

Meine Seminare sind vollkommen an den Bedürfnissen Ihres Unternehmens ausgerichtet. Oft entspringen sie einem gemeinsam mit der Personalabteilung entstandenen Personalentwicklungs-Konzept und Führungskräfte-Programm.

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Die eigene Persönlichkeit, die persönliche positive Ausstrahlung ist ein wichtiger Erfolgsfaktor. Durch sie können wir andere Menschen motivieren, mitreißen und überzeugen. Für die eigene Persönlichkeitsentwicklung ist es wichtig, die eigenen Stärken und Schwächen, Motive und Ziele, Werte und Glaubenssätze zu kennen.

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Führung

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Führen heißt alle Bereiche und Beteiligten auf die Gesamtzielsetzung des Unternehmens auszurichten und auch in Krisensituationen die Richtung vorzugeben.

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Der Kontakt zu Menschen anderer nationaler Kulturen gehört in einer Zeit der Globalisierung zum Arbeitsalltag. Es ist daher wichtig, die Besonderheiten der eigenen Kultur sowie die des Gesprächspartners zu kennen und zu verstehen, um interkulturelle Missverständnisse zu vermeiden und zielorientiert kommunizieren zu können.

Das ist die Voraussetzung, um solide und dauerhafte Geschäftsbeziehungen zu gestalten, die für alle Beteiligten nutzbringend sind.

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Eine gute Kommunikation ob verbal oder non-verbal ist der Schlüssel zum Erfolg. Oftmals liegt es nur an Kleinigkeiten, ob ein Gespräch für beide Seiten zufriedenstellend verläuft. „Kommunikation ist was ankommt“ nicht was man gesagt oder gemeint hat.

Mit vielen Übungsbeispielen lernen Sie Gesprächssituationen unterschiedlichster Art souverän zu gestalten und ziel- und lösungsorientiert zu kommunizieren.

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Präsentationen sind ein wichtiges Kommunikationsinstrument um Ideen, Lösungsvorschläge, Ergebnisse von Projektgruppen, Produkte oder das eigene Unternehmen wirkungsvoll darzustellen. Eine gekonnte Präsentation hilft andere Menschen zu informieren und zu überzeugen. Der Schlüssel dabei ist, die Erwartungen und Bedürfnisse des Zuschauers zu bedienen.

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Moderation

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Um Sitzungen, Tagungen und Workshops möglichst effizient zu gestalten helfen profunde Moderationsfähigkeiten. Die wichtigste Aufgabe des Moderators ist: die Gruppe zu unterstützen, ihr Ziel zu erreichen. Diese zielorientierte Steuerung einer Veranstaltung hilft gemeinsame, von allen Teilnehmern akzeptierte Ergebnisse und Lösungen zu erarbeiten.

Dafür stehen zahlreiche und sehr wirkungsvolle Werkzeuge bereit.

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Konflikte stellen immer eine Chance dar, denn sie zeigen sowohl vorhandene Differenzen als auch die Komplexität so mancher Entscheidung auf. Ein produktiver Umgang mit ihnen führt zu Transparenz und initiiert so einen wichtigen Entwicklungsprozess. Zentral für den Erfolg ist das Praktizieren einer offenen, lösungsorientierten und dabei immer wertschätzenden Kommunikation.

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Motivation

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Die Leistungsbereitschaft und die Mitarbeiterzufriedenheit sind wichtige Erfolgskriterien jedes Unternehmens: geschätzte Mitarbeiter bleiben dem Unternehmen loyal verbunden, die Qualität der aRbeitsergebnisse steigt und das gemeinsame Gestalten macht Freude.

Wichtig ist dabei das Erkennen der Fähigkeiten, Stärken und Motivatoren der Systemmitglieder: für ein synergetisches, erfolgreiches Miteinander.

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Erfolgreich Trainings durchzuführen wird für viele Bereiche eines Unternehmens immer wichtiger. Der Erfolg eines Trainings hängt dabei von verschiedenen Komponenten ab: der Seminarplanung, der Seminarsteuerung, dem Methoden- und Medieneinsatz sowie dem persönlichen Auftreten des Trainers.

Inhaltlich sind die Kollegen Trainer oft Experten, wichtig ist es, dieses Know-how möglichst effizient zu vermitteln und die Verbreitung im Unternehmen zu erzielen.

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Frauen zeichnen sich durch geschicktes Netzwerken, Fingerspitzengefühl im Umgang mit den Mitarbeitern, emotionaler Intelligenz und Intuition aus. Diese Fähigkeiten gilt es gezielt zu nutzen und anzuwenden. Gepaart mit einem klarem Rollenbewusstsein, die gezielte Anwendung wirksamer Führungstechniken und einem souveränes Auftreten können Sie Ihre Führungsrolle noch erfolgreicher ausüben - fern überholter Glaubenssätze.

Auch als männlicher Kollege oder Mitarbeiter hat es viele Vorteile, eine weibliche Führungskraft zu haben für eine gesamtheitliches synergetisches Miteinander des Teams.

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Preis

Unser erstes Vorgespräch, telefonisch oder persönlich ist kostenlos.

Auf dieser Basis erhalten Sie ein Angebot sowie ein erstes Grobkonzept mit Seminarinhalten. Im Grobkonzept werden von uns bereits die für Sie und Ihre Mitarbeiter relevanten Themen und Schwerpunkte berücksichtigt und Lösungen aufgezeigt.

Ort

In Ihrem Unternehmen, an einem Ort Ihrer Wahl oder gerne in unserem Seminarhaus Otkerstrasse 5, 85457 Wörth, Nähe Erding (25 Minuten vom Flughafen München), 30 Minuten nordöstlich vom Zentrum Münchens: www.seminarhaus-münchen.de.

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